顾问:3次蓬勃发展,在Covid自动化时代繁荣

顾问中的顾问指南

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什么将在科迪德经济中分开咨询获奖者和输家

顾问和专业服务领导者面临着上世纪的商业和经济衰退的最艰难时期之一。销售正在干涸,公司正在撤回预算,数百万是失业的 - 而且商业世界争抢为“新正常”找到一些坚实的理由。

通过对世界上一些最大的公司的战略和创新董事的深入访谈,以及与无数启动领导人的对话 - 企业优先的新范式明确:效率。

通过纯粹的必要性来迎来机器人过程自动化(RPA)和人工智能(AI)的时代。

具有特定IT域的经验的顾问或传统的“数字转型手段”将找到客户有完全新的需求和问题,绝大多数顾问都会失败。

在这个简洁的6页指南中,您将学习:

1

赢得新业务的最重要因素

客户具有独特的问题和独特的新需求。虽然他们渴望建立一个新的数字基础,但它们不仅仅是以往任何时候都与未经证实的方法或技术一起愿意。了解为AI和RPA转型赢得新业务的最重要工具。

2

用于近期和长期值的AI和RPA应用AI和RPA的框架

虽然客户在绝望地需要目前的效率和成本节约,但将捕获(并提供)最有价值的顾问将是那些可以创建转化为长期福利的计划的顾问。

3.

达到雷达

在这个中断时代的注意力与曾经是不同的。了解在线在线找到最有效的方法,并在这个中断时代建立可靠的思想领导。

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