执行AI流利 - 结束证明失败的概念AI项目的周期

丹尼尔Faggella
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丹尼尔Faggella是Emerj研究部主管。在联合国叫,世界银行,国际刑警组织,龙头企业,丹尼尔是一个全球抢手的对企业和政府领导人AI的竞争战略意义的专家。

执行AI流利

尽管数十亿美元被投入到AI启动和应用程序 - 这是常识,大多数企业AI行动失败。

虽然我们可以写关于AI企业项目的失败(入门AI是一个良好的开端)的原因整个报告中,很重要的是,大多数故障具有相同的起源:
行政领导不理解AI。
我们可以责怪厂商的超卖他们的视野 - 但精明的高管就会知道他们的承诺是不现实的(他们会说的与其他客户的案例研究)。

我们可以责怪我们的数据基础设施的脱节状态,该项目的失败 - 但精明的管理者会做一个小的数据审核,以确定时间提前项目的可行性。

我们可以归咎于队员的失败谁也无法跨越筒仓一起工作 - 但精明的管理者会致力于建立一个专门的项目团队(和责任)这样的合作。

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