人工智能产品的市场策略-发现什么(3篇中的第1部分)

丹尼尔Faggella
《阿凡达》

丹尼尔是Emerj的研究主管。在联合国、世界银行(World Bank)、国际刑警组织(INTERPOL)和许多全球企业的呼吁下,丹尼尔成为了一名颇受欢迎的专家,研究人工智能对企业和政府领导人的竞争战略影响。

去到市场战略的AI产品 - 怎么发现(1/3部分)

当客户找我们定制的研究项目,有时是因为它是在寻找进行收购一家大公司或它是在寻找某种竞争情报的公司。他们正在寻找在人谁是提供之类的东西,以及如何他们可以自己定位反对在市场上的其他竞争对手。

但很多时候,这是一种进入市场的策略。无论是大型企业还是已经筹集了2000万美元或1亿美元的公司,他们都有市场要开拓,他们都要做出决定,走出去,赢得市场份额。

带着人工智能产品进入市场伴随着一些独特的考虑。我们和公司做了很多这样的工作,当我们设计调查来接触执行官们,并就这类项目对他们进行调查时,我不得不一直思考这些问题。

因此,我决定编写一个包含三部分的系列文章,专门介绍与人工智能相关的产品的上市策略。我们将讨论三个主题。

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