在本系列的第1部分中，我们讨论了从进入市场的战略项目中获得什么样的见解。在第二部分中，我们将深入探讨如何获得这些见解。
为了做到这一点，企业需要做到以下几点:
收集二次研究
收集主要研究
分析研究并将其转化为可执行的计划(这将是本系列文章的第三部分)
除了为我们写的关于工业部门人工智能的文章做研究外，我们还必须为客户做这类研究。如果我们要探索获得我们需要的进入市场的洞察力的过程，我们不妨举个例子。
假设有一家公司想要在银行领域销售对话接口。第一步是收集二次研究。公司不会对员工进行任何直接的采访，相反，他们会在这个世界上找到真知灼见，帮助他们构建他们想要问的问题……
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