人工智能产品的上市策略——从洞察到行动计划(3篇中的第3部分)

丹尼尔Faggella
《阿凡达》

丹尼尔是Emerj的研究主管。在联合国、世界银行(World Bank)、国际刑警组织(INTERPOL)和许多全球企业的呼吁下,丹尼尔成为了一名颇受欢迎的专家,研究人工智能对企业和政府领导人的竞争战略影响。

人工智能产品的上市策略——从洞察到行动计划(3篇中的第3部分)

欢迎来到人工智能产品或服务的市场营销策略系列文章的第三部分。在第一部分中,我们讨论了你希望从进入市场的战略中获得什么样的见解。在第二部分中,我们讨论了如何收集这些见解。

我们谈到中等和主要研究策略,我们实际使用在Emerj和东西,你可以用在你的自己的公司,其中一些是非常复杂的,也许最好由一个研究公司,其中一些很容易做一个很小的团队。

一旦你知道了你需要回答哪些问题才能成功推出一款能够与市场产生共鸣并带来收入的AI产品或服务,你该如何做研究呢?

当我们为客户交付一个进入市场的战略项目时,我们的目标不是提交一份报告。它是关于行动。我们如何将来自市场的见解转化为现实?我们如何把它们变成……

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