克服医疗行业人工智能面临的数据挑战

丹尼尔Faggella
《阿凡达》

丹尼尔是在Emerj研究部主管。联合国,世界银行,国际刑警组织和许多全球性企业呼吁,丹尼尔是一个抢手的对企业和政府领导人AI的竞争战略意义的专家。

数据管理的挑战在医疗行业

集简介:有大量的风险投资涌入医疗领域的人工智能。从制药公司医院和超越,在医疗应用潜力是有前途的。

去年年底,我们谈到世界银行关于我们专有的人工智能在医疗保健研究,并与之对话政府,很显然,有障碍是医疗保健公司必须克服对访问数据进行训练的AI系统。

总的来说,我们交谈过的大多数在人工智能和医疗领域进行创新的人,都对简化数据以将其用于诊断疾病等应用的难度感到沮丧。

但是,这是为什么?这是一个问题,我们这个星期问我们的客人。

这一周我们的客人是陈志刚,他谈到为什么这个问题的存在,以及它如何被克服。此外,陈谈到在中国的AI生态系统,以及如何它不同于硅谷。

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客人:中国陈,医疗大数据实验室主任腾讯

专业知识:机器学习,人工智能在医疗领域的应用

短暂的识别:陈获得了计算机科学博士学位密歇根大学和位置继续在雅虎在Twitter上的技术领导。他回到中国,并开始有两个国家的互联网巨头们的工作:第一阿里巴巴和腾讯现在。

访谈要点

(03:30)当您从您的有利位置看,有什么障碍已被克服,使AI的东西,可以真正来生活在医疗保健?

中国陈:过这个问题一直是我的想法的焦点之一,在过去的两年。我一直在想,为什么在移动医疗或AI健康,是不是真的起飞,在过去的几年。像,移动健康一直是数年的炒作,无论是在美国和在中国也。人工智能在几乎所有的东西,有很大的炒作。

它没有满足很多人的意料。我觉得有一定的差距。有什么之间的技术和科技公司可以提供,哪些行业的需求,或者是现实世界的问题,需要一个很大的差距。以医疗为例。AI提供了许多的野生期望。但是,实际情况是,当人们尝试应用模型,将AI系统,在现实世界中,它不工作得非常好。这是一个。

第二是,平时我们,随着人们谁在技术领域和你说话的工作,在医疗行业的人,我们发现有一个不匹配。我们认为,我们试图解决他们的问题,但他们说:“不,不,不。这不是我们想要解决的问题。我们这些其他问题“。有一个错配,在重点方面。

第三个原因是数字化。在医疗行业,它已经存在了几千年。

所以,如果你看一下该行业,该数据还没有应用。该数字还没有准备好。因此,对于AI,大数据真正腾飞,这个基础必须有所准备。在大数据领域,我们常说的你的时间和研究的80%都花在了数据,然后20你的时间%实际上是对模型的算法。

如果没有数据和数字化的这个基础,就很难或几乎不可能得到非常好的模式出来。所以这是第三点,这是没有数字,没有这整个过程是在线和数字化正,你怎么来实现或者你打算怎么把艾回业务的价值?

(08:30)还可以做些什么来解决双方错误的期望问题?

陈竺:我认为这是一个真正的动力,可能来自市场竞争的压力。我说的原因是,如果你看一下在医疗行业的领域,存在企业正在大量的货币市场。他们可以轻松赚钱,像医疗设备和材料。但是,如果你看一下保险,你加提供商端,纳税人端和制药行业,这些行业,他们已经有在市场上的同行很多的竞争。

所以,如果你在这个市场上,如果你想保持竞争力,那么你真的必须开放你的思想,开放你的组织,为了这个数字化的转变,也为了拥抱新技术。在过去的一到两年里,我个人已经看到了这个行业的趋势。我记得一年前,我试图联系一家保险公司,他们说:“不,不,不,我们还没有准备好。我们很高兴与你们合作,但我们不能把我们的数据给你们。”

但谈话并没有就此结束,然后(去年),在2018年,他们主动联系我们,“好吧,我们可以把我们的数据带给你们。”我们可以在这个模型上合作,我们真的很想这样做。”

因此对他们的动力是,他们的领导人有来自市场的压力很大。然后,他们想尝试探索新的力量为他们的成长。我认为真正的驱动力是从,“好让我们尝试学习新的东西少。让我们尝试做的。”这些都是不够强。我认为,真正的驱动力是在市场生存的竞争。

他们将如何处理这种紧张关系?他们不想分享任何东西,但他们需要这个世界成为医疗保健的数字世界。怎么解决呢?

陈竺:我觉得心态在所有的管子被改变,才能真正拥抱新技术和数据的整个流程。你必须要豁达。我认为这种心态必须改变。

另一件事是,为医疗保健行业,在网上得到您的过程。一切都需要进行数字化,并在过程被数字化,那么你有新的数据。你有更多的数据进来,然后你可以尝试优化它和尝试,并挖掘出新的价值你的数据。你会获得更多,在您的业务方面,不是担心你会在这个过程中失去的东西。

我想到的一个问题是,有什么不同的是电子商务和医疗之间的是,在电子商务,有没有这么高的门槛的专业,如医疗保健。在医疗领域,它是关于人的生活。因此,我们确实有很多关于生命科学的尊重。它有自己的规则,法律和科学的东西。有一个很大的障碍需要克服的技术人员与生命科学的人一起工作,因为他们实际上是讲不同的语言。他们期待着从不同的角度同样的问题。

我认为有短期的解决方案,也有长期的方法。

短期的解决办法真的有事件,然后,无论在技术方面和医疗方面,两侧,总有一些人谁更愿意接触到另一边。所以,这些人能为桥梁的作用,让人们一起,也传达给对方获得灵感。我曾接触过可能超过200名医生在中国,了解他们来自哪个国家,他们如何处理的问题,什么他们的利益。同时,我跟政府官员。我跟供应链上的企业和所有。

所以,是的,我的技术人究竟是谁了解医疗行业更好一点的一个。所以,在我的经验,我其实对这个问题的上下文医疗乡亲沟通。

我看到过一些来自医疗领域的人,他们非常开放。他们是非常非常优秀的医生。他们是非常聪明的人,他们知道我们想让他们明白什么。我认为这是我们想要在这个领域建立的一种关系和合作精神。

所以,我认为中国的各国和可能在其他国家,已经有很多这些事件的事情。另外,我觉得不存在这样的事件短缺。我认为这只是这个行业,或者是媒体,还是互联网上充斥着各种信息。有些是好的,有些其实并不那么真实,那么人们就会无所适从AI可以做到。如果它只是一个虚假的承诺?它只是需要时间让人们来吸收这种变化,这种趋势,正在发生。

所以我认为,在短期内,我认为真正推动双方携手前进的是来自市场的压力。我想这已经发生了。我认为这可能是一件好事,而且,我认为有一些小项目来推动初创公司解决这些交叉问题,我认为这也很好。

中期和长期来看,我认为这是真正的教育。数据科学已经成为一个基础,授权费用,对于生命科学,也是技术的人。他们不得不花费更多的时间在基础类喜欢生物学,生物科学,以及所有类似的东西。我认为这实际上是中长期的解决方案,使人们能明白对方在说什么,他们来自哪里,以及如何技术可以[促进]更美好的世界和更美好的社会。

(17:30)当你说需要开始教育,你真正的意思是,在专科层次的方面?或者你内平均教育公司,该如何科学数据在一般需要被训练成更上下文全生态系统?

陈竺:我认为两者都有,但我认为主要的力量应该是在大学方面。一旦你进入了这个行业,通常你就没有太多的时间去投资这些东西,除非有什么东西在驱动着你。但这也需要一些时间。所以,我认为大学,研究生院,应该在未来的中期,长期解决方案上投入更多。

(18:30)什么是那些玩到中国的右手现在正在为他们工作的AI方面的因素?

陈竺:我不确定这是否是趋势,但如果你看看支付行业,比较一下美国和中国。五年前,中国还没有电子支付系统。但是美国有一个非常好的信用卡和借记卡支付系统。我认为在现代社会,信用卡可能是一个非常方便的支付系统的基础。

但中国没有。我记得我去美国之前在中国的时候,我必须一直带现金。在过去的五年里,情况发生了很大的变化。我已经很长时间不用现金了。我只用移动支付。但在中国,移动支付的技术不如美国。因为这些州已经有了一个非常好的系统,所以对于一个新的东西来取代现有的基础设施,门槛是非常高的。它必须做得更好才能取代现有的系统。

但在中国,我觉得这可能是一样的医疗基础设施,这是说医疗保健基础设施不如美国。因此,对于中国或为中国医疗卫生体系,提高,做的更好,那么对于他们来说,这可能是一个有点容易地说,“好吧,让我们拥抱新技术,新事物,因此,我们可以做的更好。”

所以我认为这可能是一个因素,新技术可能比发达国家更容易发展。这是一个。另一个是竞争。我认为中国的市场竞争非常非常残酷。

你面临着来自各个领域的竞争。你有来自美国和欧洲国家的公司的竞争。中国国内也有竞争对手。但是,我们假设,在美国,你不会看到来自中国的竞争者,除非他们是大公司,对吧?

即使像阿里巴巴和腾讯的大公司,他们不是在美国市场的竞争对手在很多行业。所以,对于这一点,中国市场是一个很大的拥挤,因为你有更多的竞争对手。

政府正在谈论了很多关于人工智能以及如何使用AI要真正使经济到新的水平,但它要花费很长的时间。

但我再次认为,由于中国存在人口老龄化问题,医疗可能处于一个更好的位置。医疗系统完全不堪重负。所以医疗系统必须更有效率。因此,这可能会迫使政府在这个行业拥抱新技术,使它更有能力迎接未来的挑战。

(25:00)在人工智能方面,你认为美国与中国有什么不同或独特之处?

我认为美国有最好的教育系统。我获益良多,至今仍心存感激。我喜欢那里的学校和教育系统。第二,从这个教育体系中,产生了很多优秀的人才。集中在旧金山湾区。我很幸运在那个领域与许多非常聪明的人一起工作。

所以我认为教育,在人才方面,美国有很强的优势。二是数字化。这在美国的各个行业中都很早就发生了。而且,我认为竞争实际上会给这个行业带来很多变化。例如,在美国的医疗保健行业,[数字化]已经存在了很多年,但在世界上的其他许多国家却不是这样。所以我想数字化让美国在世界上处于更有利的地位。

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标题图片来源:Evariant

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