事件名称:联合国日内瓦裁军谈判会议
活动主持人:联合国
日期:2018年8月16日
团队成员:Daniel Faggella, Emerj的CEO和创始人
发生了什么事
瓦拉作为人工智能、伦理和治理交叉领域最重要的思想家之一，我与联合国日内瓦裁军事务办公室(Office for Disarmament Affairs)主任安雅·卡斯佩森(Anja Kasperson)取得了联系。安雅伸出手来，因为他们想在日内瓦了解一下行业的情况。他们需要有人能够将人工智能在初创公司发展方面的前沿技术转化为面向不熟悉人工智能的政府雇员和外交官的受众。换句话说，他们需要知道人工智能在今天能做什么，这是我们在Emerj非常关注的。
因此，我被邀请到国际宫(Palace of Nations)，担任联合国日内瓦裁军谈判会议(Conference on Disarmament)的小组成员。会议上有许多专家，包括来自红十字会等组织的高级技术人员和来自联合国的高级人员。有些人是自主武器系统方面的专家，也有些人是专注于裁军的非营利组织的领导人。
这些长条状的桌子和座位上坐着来自世界各地的代表:美国、阿根廷、印度、巴基斯坦、俄罗斯、乌克兰。在有色玻璃另一边的小组成员身后，翻译人员正在努力工作，实时地将小组成员说的所有话翻译成所有不同的语言，并将这些翻译传递到代表们的耳机上。
我回答了有关人工智能现在的可能性和留住人工智能人才的困难的问题，以及有关裁军和人工智能在军事上的应用的具体问题，比如机器视觉。能够回答那些更像是外交角色而不是行政角色的人提出的问题是一件很巧妙的事情。
我们学到了什么
- 在政府领域，有关人工智能的讨论是新的，至少在联合国是这样。显然，Anja的独特之处在于强调将新出现的技术纳入裁军对话，而裁军对话往往涉及核武器和化学武器。因此，小组成员不得不为这些代表讨论人工智能的基本概念。政策制定者远远落后于大型行业的高管银行和制药公司当涉及到对什么的基本理解时人工智能以及它能做什么。这可能是因为，在机器学习像商业领袖那样成为热门话题时，决策者的生活并没有受到直接影响。商业领袖们可以看看他们的竞争对手，看看机器学习是如何影响他们的底线的，或者是如何不影响他们的底线的，但是这种心态并不一定要一直存在于政府中。的确如此，正如我在华盛顿与高级军事人员讨论过的那样国防大学但在短期内，可能不是每个政府官员都需要关注人工智能的应用。
- 决策者们似乎对人工智能既好奇又怀疑。几年前，商业领袖中有好奇和怀疑，但也有贪婪的乐观主义。这种差异可能是因为决策者还没有真正受到人工智能的影响，而银行业或零售业的商业领袖已经意识到他们的竞争对手从机器学习中获得的价值。
