经过深思熟虑，网络开发和研究，我们最终更名为Emerj人工智能研究。万博官方软件
我很高兴我终于不会得到任何更多的“那么你什么时候更名？”电子邮件。
它的确需要更多的努力和发展工作，比我预想的（许多新的特性/功能打造出来的），但它是值得的。
我这篇文章的目标是为我们的用户和读者的什么新的完整的故障，以及可能发生的向前发展。文章分为以下几个部分：
- 我们为什么要更名“Emerj”，从“TechEmergence”？
- Emerj.com有什么新功能?
- 我们现在所有关于：帮助领导者赢与人工智能
- 特别感谢那些帮助我们重塑品牌的人
- 未来会发生什么
- 新兴市场的长期道德使命
- 前进(总结)
以下是一段6分钟的简短视频，描述了最新的进展:
我会解释品牌重塑自身开始：
为什么TechEmergence要将品牌重新定位到Emerj?
重塑的第一个和最重要的原因是我们需要很多新特性添加到网站(您将了解的“新特性”章节),我们想要一个更干净、专业、快速装车站点对我们越来越全球观众。
下一个合乎逻辑的问题是:为什么要从“科技涌现”转向“新兴市场”?
我会熬它归结为只是几个要点：
- 较短的更好似乎。“技术崛起”（中间有空格），“达意崛起”（连字符）“TechMerge”（不带“ENCE”），我听说过这一切。我没有得到它混淆责怪任何人。像我自己的姓（继续前进，并尝试，它的发音），TechEmergence显得冗长难记。太多的音节。没人有时间为。
- “技术”是多余的。当我开始TechEmergence（包括文章和采访），我的重点是“新兴技术” - 特别是那些博斯特伦/库兹威尔的发言，包括神经技术，某些种类的生物技术，人工智能，以及VR甚至一些应用程序。我们今天的重点是更窄（今天AI是我们唯一焦点）。另外，我们是一个市场研究公司和平台，而不是一个新闻博客。TechCrunch的，TechRepublic的......有太多的“技术” S已经和我们不能以“新闻”类别一概而论，因为它不是我们做什么都没有。
- “冒出”有着重要的意义。虽然“技术”似乎是多余的，但“出现”似乎是相关的。“出现”就是“出现”通过进化形成”或“变得明显，成为已知的”(源)。帮助企业和政府领导人看到什么正在“显现”或什么正在“演变”(在其他人之前)确实是我们提供的价值。
常见问题1：为什么时髦的拼写？
嗯，我知道你会问一个。事实证明，网址是很难得的这些日子。“Emerj.com”花费$ 2,000 2016年（当我买了它，后来抓住了美国的商标），但“Emerge.com”并不适用于所有销售。
如果“谷歌”可以成功成为“谷歌”，“Airbnb”可以成功成为“Airbnb”，我就祈祷“Emerj”可以成功成为“Emerj”。L'AVENIR常识乐迪拉， 我想。
常见问题2：为什么不使用“爱”，而不是“.COM”？
我选择使用。com而不是。ai有两个原因。
首先，在寒冷的坦率，我认为“爱”是尝试硬，并且将在10 - 15年左右出现冗余。要了解它的冰冷 - 我不效忠于“人工智能”或“机器学习”本身。最终，几乎所有的信息技术 - 或“IT” - 将涉及到我们现在所认为的“AI”。它会融入背景和专业术语本身将是没有什么关系的。
在未来，我们不会谈论“人工智能应用”，我们简单谈一下扩大技术能力的空间，和AI将是扩张的内在方面。
此外，还有将是扩大技术系统的“智能”，包括纳米技术，特别是neurotechnologies（我认为是其他技术极其重要和道德有关)。我绝不想阻止媒体报道这些与未来情报工作密切相关的前景，尤其是考虑到我们的长期目标。
出于这个原因，没有“爱” URL我们。The future is far to broad to risk attachment to a buzzword that will probably fade significantly in the coming 10-15 years, as business leaders begin thinking less about the term itself, and more about it’s specific, relevant applications to their goals (which is what we’re focused on in the first place!).
你是否认识“国际商业机器”或“IBM”？你是否认识“苹果电脑公司”，或“苹果”？强调这一天流行的科技术语一个公司的名字从来没有更危险（如趋势和技术非常快速移动的），所以我认为没有必要为“AI”以我们的名义，无论是。
常见问题3：有什么新什么Emerj做每天的基础上？
当我在2012年第一次开始研究和撰写人工智能的影响时，许多组织甚至没有在他们的技术路线图中考虑人工智能。
时间快进到2018年，世界各地的企业和政府对人工智能产生了浓厚的兴趣。到目前为止，我们已经在学术界、《财富》500强(Fortune 500)以及全球人工智能初创企业生态系统中摸清了人工智能的脉搏。随着政府出台政策，企业在人工智能项目上投入数十亿美元，这种洞察力具有非同寻常的价值。
现在，我们目前最先进的AI行业研究，告知行政领导，并围绕治理，创新和战略规划的重要决定作出了重要贡献。
我们呼吁（对于来讲，研究，咨询，更多）由许多最大和最有信誉的企业在世界上的：
我会讲一点关于我们与客户的工作和我们的未来在此更新中的剩余部分方向 - 我们有很多东西要盖。
常见问题4：你认为其他品牌可能需要使用“Emerj”？
我相信他们会的，这是一个时髦的名字，好的，简短的网址供应不足。
如果有人想命名为“Emerj”，他们很可能需要：
- “www.fgamus.com”的所有权
- 所有权“@emerj“Twitter处理
- LinkedIn上“/emerj”的所有权
- “@www.fgamus.com”电子邮件地址的所有者，以及
- 更重要的是，美国商标为公司名称“Emerj”
这五项资产目前仅由一家公司(我们的)持有。
有哪些新的特点Emerj.com？
在Emerj.com上，你可以找到更多关于人工智能的见解，我们已经尽了最大的努力，让依赖我们工作的企业和政府领导人，以及那些需要保持在人工智能曲线前沿的人，能够尽可能地获取和使用这些见解。
下面，我将重点对我们网站的最大变化四根，用这些新功能如何为您服务，我们的用户详细信息。
(1) *更新菜单导航
除了我们的人工智能景观页面中，你会发现，我们的主页菜单也发生了变化。
您现在可以根据行业(金融、医疗保健等)、业务功能(客户服务、市场营销等)或内容类型(案例研究、人工智能行业概述等)搜索我们的文章和报告。
这为您提供了一条更直接的途径来获得您正在寻找的洞察力，并允许用户将感兴趣的页面/主题添加到书签中。
只是想看看案例研究吗?现在你可以。
只需要阅读AI创新和应用的财务报表？现在你可以。
只希望看到AI家供应商为客户服务的应用程序？现在你可以。
（2）*我们的服务的完整列表
在过去的两年里，我的注意力集中在几个主要目标上:
- 通过推动我们的报告，研究和覆盖到最大大大扩大了观众和Emerj（原TechEmergence）的用户
- 雇佣一个由雇员和承包商组成的初始核心团队
- 做研究，面板和演讲活动，联合国，世界银行和其他全球性组织谁将会在塑造AI的全球影响力发挥作用
我们创造的业务已经通过我们的广告和领导一代产品(适用于活动公司、与人工智能相关的产品或服务公司)，并通过独家的人工智能市场研究分析为企业和政府。
有了一个合适的团队(并且还在发展中)，我的时间也从品牌重塑中解放出来，我们正在将我们的全部服务公布于众。看看下面的链接，或看到他们都列在我们的新更深入Emerj服务页面。
为商界及政府领袖提供的服务:
- 定制市场调研- 做出更明智的AI的战略决策，并了解产品的机会
- 选择供应商服务-对供应商有一个客观的看法，并有信心与正确的供应商合作伙伴一起工作
- 思想领导服务-与Emerj合作的白皮书、执行简报和主要出版服务
- Emerj AI业务战略过程- 赢得市场份额，并围绕公司的实力的AI策略
为AI供应商公司提供的服务:
- 为人工智能供应商定制市场研究-确定新的市场机会和作出更明智的战略决策
- 广告和促销-无与伦比的曝光率和领导一代从我们的ai为重点的执行观众
- 为AI供应商的思想领导服务-白皮书，执行简报，和与Emerj的首要出版服务
- Emerj去对市场战略进程-赢得市场份额，建立营销策略，吸引买家，吸引买家
(3) * B2B AI供应商列表
搜索AI厂商或竞争对手？
我们的B2B AI供应商列表(你能在这里看到什么）不是一个简单的标志和网页的链接，我们为我们提供有关我们列出，包括公司简洁和有用的信息的用户：
- 对公司及其产品的简明描述(不使用术语或大肆宣传)
- 任何以前的列表中提到的Emerj.com
- 任何情况下，研究的列表公司已向Emerj.com
- 与在该公司工作的人工智能专家进行的所有访谈的列表
这里有一个公司在Emerj上市的例子：
寻找公司的最简单方法是使用Emerj.com的主菜单，将鼠标悬停在“供应商”上方，选择想要探索的行业或业务功能。
我们平台上的企业是由我们的团队审核，确保（一）他们是B2B的产品或服务提供商，以及（b）他们的团队包含实际AI人才，以及（c）他们有成功的证据或使用以前的客户。
我们发现，近70％的B2B“AI公司”的很可能不是在所有使用AI，以及谁在使用人工智能的公司，只有一小部分具有牵引力的证据或工作产品。
我们的工作就是帮助我们的读者（政府和商界领袖）通过炒作进行筛选，找出谁不误导他们的合法供应商。这一直是我们的价值主张，但我们的审核供应商的配置文件把它带到一个不同的级别。
(4) *(即将推出)只针对订阅用户的研究
当我第一次开始写关于人工智能（2012），没有人在商业世界关心它。在2014年，然而，我们看到企业领导人开始问一些关于AI的应用问题，我们的观众也有所加强。
Fast forward to 2018, and not only are executives from all over the world (in banking, pharma, retail, etc) using our research, but more and more companies are doing something more: They’re actually buying from AI vendors and applying AI in their own companies or organizations. This goes for governments and intergovernmental organizations we’ve worked with (like The World Bank, or INTERPOL) as well.
实际应用这些技术的领导者需要更多的帮助，甚至是更强大的资源来确保他们做出正确的决定来领导他们的组织——包括:
- 指导如何确定自己独特的数据资产和AI策略
- 评估成本和实现复杂AI解决方案的时间的特定框架
- 最佳实践AI采购和集成
- 为他们的公司或组织选择最高roi人工智能的指导
- 更多的……
这需要我们在Emerj进行一个全新水平的研究和分析，明年我们将发布一个新的仅限订阅的报告和研究，面向需要将人工智能付诸行动的专业人士。
它将利用我们在Emerj的所有独特资产:
- 我们强大的人工智能专家和博士团队，专长于各种人工智能应用(推荐、自然语言、视觉等)和行业(保险、政府、制药等)。
- 在世界各地我们广泛的连接到AI家供应商和顾问
- 我们转向复杂的主题为简单的，可行的建议的核心竞争力
因为它们变得可用，我们会宣布我们的新的订阅的研究产品。
我们现在所有关于：帮助领导者赢与人工智能
Emerj是所有关于帮助领导实现自己的目标与使用人工智能 - “中奖”的AI。“胜利”是指在不同环境下不同的东西，但这里有一些比较常见的例子：
企业需要利用人工智能来帮助他们取胜:
- 赢得市场份额
- 获得更多的收入
政府需要利用人工智能来帮助他们取胜:
- 赢得更大的效率
- 在社会目标(教育、环保、决策等)上取得更大进展
- 赢得AI人才和AI创新全球游戏
想要为企业和政府客户提供服务的供应商公司需要:
- 传立胜
- 双赢交易
- 赢得市场份额
我们有帮助的领导人赢得了相当独特的方法，并将其与方式开始，我们检查由人工智能影响的各个部门。在这里，在Emerj，我们打破东西分为三个不同的阶段。
阶段1:应用(或“人工智能的可能性”——或“什么是可能的”)
当我们第一次检查一个部门（如金融服务）或业务功能（如2018世界杯狗万滚球app ），我们看所有的AI在该领域的应用和使用情况的，来自供应商的解决方案，在企业内部从财富500强企业和大型行业巨头的创新，以前沿研究的大学。我们最初的目标是在行业内奠定了AI的完整的“可能性空间”，这样我们就可以进入第二阶段。
我们通常称这个第一阶段为“可能性”，因为这一切都是为了向领导者展示给定人工智能领域的全部能力。
第二阶段:含义(或“人工智能概率”——或“什么在起作用”)
接下来，我们将研究哪些当前的人工智能应用最有吸引力，并已被组织富有成效地使用。一个“可能的”人工智能应用程序和一个今天真正有潜力使用的人工智能应用程序之间有很大的区别。
许多应用程序是复杂的，投机性的，并且仍然在研究和发展，而不是准备好企业使用。其他应用程序更易于集成，并在企业创造价值的稳健业绩。确定哪些应用程序适合于您的业务目标（以及风险太大）是非常具有挑战性的 - 但在Emerj - 这是我们做的最好。
我们经常称之为第二阶段的“概率”，因为它是所有关于它的许多AI应用程序很可能使对行业产生真正的影响，基于真实世界的牵引力。
第三阶段:战略(或“人工智能计划”——或“领导者应该采取什么行动”)
一旦我们的读者和订阅者了解了他们可能使用的全部AI应用程序，并且他们了解了哪些应用程序具有最可靠的实际使用记录，他们就可以采取行动。无论是选择一个高投资回报率的人工智能项目，采用最有用的人工智能技术，还是计划对数据基础设施进行全面改造，以启用新的人工智能功能，我们的报告和采访旨在帮助领导者做出更好的战略决策。
我们通常称这个第三阶段为“计划”，因为它是关于获取关键的人工智能能力和趋势，并将它们用于实现组织的目标。
Emerj电子邮件用户，播客听众或读者将认识到我们的报告、采访和研究的所有三个阶段。现在我们的品牌重塑已经完成，我们将深入到这三个阶段。
不能做没有他们
重塑品牌是一个耗时的过程，需要大量的思考、战略制定和设计/开发工作。当我在2016年第一次决定使用“Emerj”的时候，我还在经营自己的电子商务业务，这占据了我很多时间(按照计划，我的电子商务业务进入了Inc5000和我能够以七位数的价格卖掉它，为TechEmergence提供资金- 我的人生目标 - 而无需早期牺牲的股权）。因此，我并没有想通过所有的变化的能力。
我没有得到这一切对我自己的（无论是思想还是做）做的，我要感谢一些谁在过渡帮助的人。
尤金- 我对TechEmergence.com主要开发者，现在Emerj.com，尤金把我介绍给丹尼斯（我们的设计师），并提出了大部分的劳动力在使网站来生活。尤金的关于用户体验和网站结构的想法是，以使这一品牌重塑发生的关键。
罗兰达斯（又名：罗兰）- 他知道更多关于后端的发展比任何人我合作过。我有罗兰感谢重新路由我们的旧网址到我们的新网址，网站的速度，技术监督，等等等等。他的真名是罗兰达斯，但我们坚定地坚持“罗兰”。
迪伦和Marcus- 我的老后卫从我的电子商务业务，我现在Emerj。如果没有运行的业务（特别是迪伦的编辑工作流程就像一个老板的抢断）的基本操作，我不会有对设计/开发花永远做这个品牌重新发生的时间。
Raghav- 我们的主AI分析师和内容铅 - 拉哈夫拿起从客户的研究项目的额外工作，因为我是专注于策划的品牌重塑。能够从我们的市场调研一步之遥是必要的，而且谢天谢地拉哈夫。
JD样品- 2016年和2017年，JD和我在一起，是最终登陆“Emerj”的头脑风暴过程的一部分。京东还努力制定了一项计划，为新“emerj”品牌争取所有的社交账号，这比品牌本身的变化要早得多。
丹尼斯——丹尼斯不仅帮助起草新标识的最终版本(不是一件容易的事),他还帮助构思新标识的概念-和他建立愿景的重塑我们的站点上的每个页面——从公司资料存档页面博客页面和更多(更好的比我曾经可以!)。
布伦特和艾伦- 我的SEO技术和迁移专家。移动到一个新的URL和改变着我们的整个URL结构有挑战性，我会一直没有在专家的指导丢失。
新兴市场的未来
我们已经在地平线上的一些大事情，而这一切都属于下我们的座右铭的品牌伞：
“帮助领导者生存和人工智能混乱的时代茁壮成长。”
实际上，以下是近期的展望:
- 我们将开发一套专有内容和研究产品，以帮助领导者应用人工智能，并从人工智能项目获得有意义的投资回报率
- 除了我们自定义的研究为企业和政府客户，我们将创造更多的联合报告（市场规模报告，趋势报告），我们将广泛提供 - 一些免费的和其他人的报价。
- 我们将重点更多关于我们的三大核心覆盖区域：
- 医疗保健(包括制药公司)
- 金融服务(包括银行、保险等)
- 政府/国防
- 我们将更多地报道人工一般智能的长期影响，以及企业和政府领导人在为智能本身塑造一个有益的未来方面所扮演的角色的原因)
- 我们将扩大我们的播客产品和研究内容，包括具体部门的非常强大的竞争情报，蒸馏水“最佳实践”的通过和组织中AI的卓有成效的整合
所有这一切意味着我将在Emerj花费越来越多的时间来招聘和构建系统，我很高兴能够深入其中。这也意味着继续与你们所有人对话，如果未来和过去有任何相似之处——你将继续有很多话要说!
长期出差和焦点
“帮助领导者生存和发展”是我们在Emerj的近期任务，也是我们每天都在做的事情。也就是说，这一短期任务最终是为了实现一个更大的目标(见“的原因”)。
In the long-term, we believe that artificial intelligence isn’t merely a set of tools to help make software more capable, we believe that in the coming 30-60 years, artificial intelligence will lead to grand ethical consequences by completely remolding the human experience, and/or by developing post-human intelligence which will rival or surpass human intelligence.
多年来，我们一直调查AI博士关于AI成为自我意识的可能性，以及有关在长期人工智能的宏伟道德风险，你可以看到一些这种覆盖下面的简短列表：
企业和政府领导人（即我们的观众在这里Emerj）是决定如何AI的实际应用来生活的关键角色 - 他们也是在AI将如何演变，发展和调控的关键参与者。
如今，大多数人工智能伦理对话都围绕着算法透明度、问责制和算法偏见(我们当然都认为这些问题很重要，而且确实存在)等问题深入探讨)。
我们在这里的重点是最终在更大的和长期的影响的技术:
- 考虑到人工智能对国家在经济和军事上取得相对于其他国家的优势的巨大重要性，我们(作为领导者)如何才能防止最强大的国家和企业之间的“军备竞赛”?
- 在商业和政府中，什么样的决策应该完全交给机器，什么时候交给机器?机器应该能够决定企业的薪酬计划或商业战略，还是应该能够决定政府的贸易政策和政治活动?
- 如果人工智能系统明显变得比人类更聪明、更有能力，它们的权利是什么?它们的道德价值应该如何确定和维护?
- 如果我们(作为人类)要创造一个后人类智能，谁来控制它，我们会允许这样的创造来决定一个智能生命的未来，让人类落后，或使我们无关紧要?我们是应该计划让人工智能永远成为智人的工具，还是应该计划逐步释放统治，让超级智能人工智能以一种远远超出我们理解的方式发展(人工智能?物种优势问题）？
没有一个公司或组织将有答案的关键问题。在Emerj，我们看到我们的事业简单地促进各地的全球对话后人类智力的轨迹，并汇集各地的影响和人工智能的应用全球的见解 - 让企业和政府领导人能够就采用（和调节）这些技术更明智的决策。
促进和鼓励有益的“智能轨迹”的原因，Emerj恰好是车辆。原因首先是商业模式第二，和它一直以来一天的一种方式。
这并不是说，我们的所有(或大部分)商业读者都对当今的后人类智能有明显的兴趣。我们怀疑，现在只有少数我们的企业和政府领导人听众注意到了这些话题，这是正常的。
我们做什么怀疑，但问题在于，“物种优势”和AI的伟大民族军备竞赛动态的问题将随着时间的推移越来越重要，而一组强大的对这些主题的研究和报道，将有助于铺平了的方式来管理这些伟大的伦理方面的考虑。人们只能希望。
虽然“帮助领导者在人工智能颠覆的时代生存和发展”是我们短期内正在做的事情，但从长期来看，我们关心的是我们的物种(以及我们之后的物种)如何生存和发展。
这并不意味着我们会停止覆盖AI的纯粹的实际问题。请不要误会，应用程序，影响和AI的企业领导者的战略是什么我们关注的主要。公司的道德使命只是要求我们一定要继续包括关于后人类智慧转型的重大问题采访和研究，提供思路和深思谁心里有盛大的道德后果的领导人，除了在实际的短期担忧。
前进
明年将是我们最精彩的一年呢，有更深入的研究和新的研究格式所有我们最重要的AI部门。
我很感激我们把你作为一个读者。感谢您在这漫长的（而且很费力）挂在那里更名 - 并且一定要探索我们上面强调的新功能。
如果你有新想法的功能或覆盖后，重新品牌，或你只是想让我知道你的想法，随时电子邮件我直接丹[在]emerj [.] com，或者给我留言LinkedIn。
有一个良好的一年里，
- 丹尼尔Faggella
