我们的目标是创建一个报告，这将是对高管和谁正在寻找上手的AI倡议商界领袖特别有用，以及IT和管理顾问谁想要通过AI采用称职和有效地指导他们的客户。
我们的编辑重点和我们的政府和商业客户一到一个工作的很大一部分是围绕成功采用AI的。
发生了什么
丹尼尔搜索虽然我们最好的访谈50很利索独角兽是善于与像AI型公司Facebook的，制作的Airbnb和Salesforce，并与AI专家谁在越老越成熟行业工作的采访，如卫生保健，银行和金融，找到入门AI关键的最佳实践。
我们的目标是探索和回答三大问题：
- 如何最好的AI-精明的商界领袖确定AI战略，并开始在他们的公司采用AI计划？
- 什么是决定在何处采用AI并决定是否建造或购买的AI解决方案的简单框架？
- 什么是已被证明的最佳实践，以避免风险和找到有利可图的人工智能倡议?
我们学到了什么
- 一组关键的原则管理人员应该了解，充分掌握采用传统的软件，采用人工智能，包括各地的项目时间表，数据要求的具体细节，以及有效的施工队伍之间的差异。
- 以帮助高管许多非常有用的标准做出哪些AI应用中，它们绝对必须在内部建立以及他们可以从供应商处购买的决定。这些战略眼光不只是为了省钱和高效是;他们还向希望开拓他们的市场与AI的战略优势的公司为目标。
- 在我们所有的访谈中，我们发现了人工智能采用的不同阶段的模式，了解这些阶段与采用其他软件不同是很重要的。这些阶段将帮助企业领导人真正成功地实现AI解决方案，而不会被通常导致许多AI项目失败的障碍和意外所困扰。
如果您想查看产品本身的大纲和这份报告的完整描述，看看它是否适合您的组织，请查看报告页面:开始使用人工智能:采用的最佳实践。
标题图片来源：希望银行
